安全管理是一个常态化动态化的管理过程，安全管理的最终核心是更好的服务于生产。在这里，和大家分享一下安全管理的顺口溜，希望能对大家的安全管理会有所帮助。

一管：

设专职安全员管理安全。

二定：

制定安全生产制度；

制定安全技术措施。

三检查：

定期检查安全措施执行情况，

检查违章作业，

检查冬、雨季施工安全生产设施。

2、两证、三班、四不放

两证：

工作证、操作证。

三制：

交接班制、巡回检查制、设备定期试验与轮换制。

四不放过：

事故原因未查明不放过、事故有关领导和责任人没有处理不放过、相关人员未受到教育不放过，整改措施未落实不放过。

生产的前提是确保安全，安全是为了更好的生产。感谢大家关注，更感谢大家吐槽和跟评！

安全生产

安全两天敌，违章和麻痹。

生产勿侥幸，蛮干要人命。

现场勤巡视，隐患及时改。

安全人人抓，幸福千万家。

质量管控

产品质量，要记心上；

看清标准，找对方向；

首样要齐，指引莫忘；

注意方法，轻拿轻放；

重视自检，用对包装；

写准标签，及时入仓。

交接班

手拉手，口对口，你不来，我不走。

机器保养

一听，二看，三摸，四闻，五恢复。

轴见光，沟见底，机器见本色，警示要清晰。

生产计划

生产无计划，管理累趴下。

计划不合理，控制不容易。

控制不得力，交期难满意。

交期不准时，经营难维持。

七不放过

一、找不到问题的根源不放过；

二、找不到问题的责任人不放过；

三、找不到问题的解决办法不放过；

四、改进方法落实不到位不放过；

五、问题责任人和员工没有受到教育不放过；

六、没有长期的改进措施不放过；

七、没有建立档案不放过。